在广东生益科技股份有限公司（下称“生益科技”）松山湖厂区，在上千平方米的车间里，高精密设备不停运转，身着工装的工程师们穿梭其间。

覆铜板被誉为“电子工业的地基”，作为全球第二大覆铜板生产商，生益科技在2025年9月份以总市值1003亿元成为东莞首家千亿市值上市公司。

在这座以制造业立市的城市，企业登顶市值榜首的背后，是技术攻坚与产业升级的深层逻辑。程明，用18年时间从普通设备维修技术员成长为东莞市技能领军人才，带领团队突破多项国外技术封锁，成为这场产业变革的亲历者与推动者。

破壁：

从技术受制到自主可控的突围

在去年11月的最后一周，生益科技松山湖厂区迎来计划内的停机检修。对于程明和团队而言，这是珍贵的设备升级窗口期。

“设备一开起来就不能停，我们故障停机时间指标都是按分钟考核的。”程明说，生产线每年仅有三四次这样的机会，每次3-7天，团队必须在这短暂时间里完成检修和设备升级。

看着一台台颇有年头的涂装机，一次次被升级为最先进的状态，程明讲述着2022年的关键突破——那是一台2004年从日本进口的设备，核心控制技术被设备厂家封锁。“该设备很多核心配件是定制的，配件要找他们买，核心参数不明确，所以我们下决心对其进行系统性改造。”

改造并非一件易事。程明需要将停产的核心控制器和定制元件替换为国产或国际通用配件，意味着要彻底对整个系统的控制逻辑非常了解，部分核心控制程序则需要根据产品工艺重新编写。

改造结果令人振奋：设备张力控制精度从正负20N提升到正负5N，波动越小意味着生产越稳定；产品合格率不仅恢复到改造前水平，还在某些参数上实现了超越。更重要的是，技术变得可控——团队可以随时根据生产需求进行自主升级，不再受制于人。

“现在新购买的设备优先选国产，方便后期技术维护。”程明说，这种转变不仅降本，更保障技术安全。在高端电子材料领域，生产信息泄露可能导致新产品未面世就被对手掌握。

这只是程明主导的数十个攻关项目之一。2020年，他还带领团队研发“恒张力收卷控制系统”，将欧洲涂装机产品合格率从50%左右提升至99%以上，产生了过百万元的经济效益。还有他发明的半固化片生产技术，为企业每年每机大约节省30万元的成本；发明公开粘结片单重在线检测系统，颠覆传统检测方法为行业首创；设计弹性缓冲垫片方法，发明自动张力调节辊，累计为企业创造了过千万元的利润……

据统计，程明从行业的迫要性、产品的前沿性、环境保护等方面完成技术攻关项目数十项，其中涉及技术创新15项、研究突破国外重要设备核心封锁技术6项、环境保护新技术4项、智能制造相关生产线设备研发8项。

传承：

构建“政企协同”的人才培育生态

2019年，32岁的程明成为东莞史上最年轻的高级电气工程师，并于2024年获评为正高级工程师。

回顾成长路，他认为离不开两大支柱：公司提供的平台，以及东莞构建的技能人才培育体系。

2007年，从学校毕业后以实习生身份加入生益科技，一待就是18个年头，这是程明的唯一一份职业。

“实习时看到外国设备工程师调试设备、敲打计算机键盘就能快速解决让我们头疼的设备问题，我们都很仰慕他们的技术。”程明回忆，“我暗下决心，也要掌握这个技术，成为专业工程师。”

梦想的种子埋下，但成长并非坦途。进口设备结构复杂，外国工程师不透露核心技术。为了提升自己的技术能力，程明凭着学校里学到的扎实基础，在国家职业技能提升体系的指引下，从高级工到技师再到高级技师，历经了八年的持续学习、考核。“勤能补拙是良训，一分辛苦一分才。”程明如此总结。

学习期间，他与技师学院、高训中心交流日益密切，先后与学校老师组队参加省市技能竞赛，与各路高手过招，专业技术水平快速提升。企业见其成长与决心，给予大力支持：同意脱产训练、安排外出培训，竞赛期间的培训及生活费用均由政府承担，让人才成才无忧。

“这些年来，公司也给了很多容错空间。”程明说，生益科技管理层支持技术团队“放手干”“用心学”，这种长期主义的技术投入理念，成为突破技术难题的关键。

2017年程明主导成立东莞市技师工作站，2022年技能大师工作室挂牌，2024年与东莞职业技术学院共建省级技能大师工作室…… 这些平台成为培养青年工程师的重要阵地。

“整个覆铜板生产设备的技术经验要传承，让他们少走弯路。”程明说，他的“传帮带”方法务实：通过竞赛提升水平，通过项目积累经验，及时帮助团队总结绩效成果。

在团队培养上，程明主张“用人所长，专其所专。”他认为技术人员在自身特长领域深耕更易出成果，“大技术领域不必既要又要，理想是让每个人在擅长的赛道发光。”

此外，他还受聘多所职业院校产业导师、创业导师，将产业最新需求带入课堂。

前瞻：

在数字浪潮中锚定智能制造未来

程明多次提及“工业数字化”和“AI”，这不仅是他关注的技术趋势，更是为自己设定的新目标。

“现在我们提数字化工厂，要让老设备有新用法。”程明说，团队正突破传统设备运行方式，将数字化与设备深度融合。

他举例，生产每个产品需不同参数组合，设备状态不断变化。过去依赖老师傅经验，现在通过AI算法梳理历史数据，训练模型自动匹配最优参数。

“我们与外部科技头部企业合作，用他们的算法结合我们的生产数据。”程明说，团队需打通技术壁垒，将ERP平台市场订单与生产设备直接关联，实现精准生产调度。

这种跨领域融合技术不易。“头疼是必然的，但大势所趋，必须掌握。”他坦言，对习惯电气控制技术的他，学习数据分析和AI算法是新挑战。“不适应时代就会落后。”

紧迫感源于产业深刻变化。生益科技2024年实现营收203.88亿元，同比增长22.92%，归属于上市公司股东的净利润实现17.39亿元，同比增长49.37%。亮眼业绩背后，是持续技术创新投入。

程明透露，团队主攻方向包括AI赋能研发、绿色制造等全球趋势。在绿色制造方面，他曾主导环保新技术项目，有效减少工业废弃物污染。“我们的一项设备发明专利，为践行‘绿水青山就是金山银山’提供技术支持。”

对于东莞推进的“技能人才之都”建设，程明建议为不同层次人才创造更多交流机会。“在不同领域，可以相互学习技术。”他认为跨行业、跨领域技术交流能激发创新火花。

从工作生活角度，程明对松山湖评价颇高。“生活环境很好。政府对各类人才实施了不同的生活补贴，体现了社会对我们的认可。”

谈到个人下一步目标，程明言简意赅：“搞好数字化，紧跟行业步伐。”但他强调，无论技术如何演变，动手能力始终是技能人才的根本。“我们不仅要能搞研发，也要会做技术落地，要将技术转换成实实在在的社会经济效益。”

对于东莞从“世界工厂”向“科技创新+先进制造”的目标迈进，作为亲历者和贡献者，程明充满期待：“这座城市给了技能人才成长空间和尊重，未来需要更多既懂技术又懂数据、既会动手又会创新的复合型人才。”